Aktuelle Zahlen und Fakten
zum IRONMAN in Frankfurt

TV-Berichterstattung und öffentliche Infoscreens

• 31 Mio. Zuschauer gesamt, inklusive Nachrichtensendern und „Frühstücksfernsehen“
• 4 Stunden Live-TV im DSF und hr-fernsehen
• 1 Stunde Nachberichterstattung im DSF, sowie Zusammenfassungen bei ZDF und ARD
• 5 akkreditierte Fernsehteams (DSF, ARD / hr-fernsehen, RTL, rheinmain-tv)
(Quelle: DSF, hr-fernsehen, Quattro Media)


Internetübertragung

• 14 Mio. Internet-Zugriffe auf der Website www.ironmanlive.com (weltweit, am Wettkampftag)
• 6,5 Mio. Internet-Zugriffe auf der Website www.ironman.de (in der Wettkampfwoche)
• 25,0 Mio. Internet-Zugriffe auf der Website www.ironman.de (über das Jahr)
(Quelle: www.goHosting.ch)


Printmedien

• 250 Millionen Gesamtauflage in der Eventwoche und nach dem Wettkampf
aus über 3.500 Artikeln
• 300 Millionen Gesamtauflage über das Jahr
(Quelle: P.A.S.T. Medienanalyse)


Radio-Berichterstattung

• 1,2 Mio. Hörer bei hr3 am Veranstaltungstag
• 150 Werbetrailer bei hr3, im Zeitraum von 40 Tagen vor dem Veranstaltungstag
(Quelle: Hessischer Rundfunk)


Webcam am Römerberg

• 170.000 Besucher in der Wettkampfwoche
(Quelle: mediomind)


Allgemeine Daten

• 500.000 Zuschauer entlang den gesamten Wettkampfstrecken
• 8.000 Teilnehmer an unseren Events: IRONMAN, IRONMAN 70.3, IRONKIDS, IRONMAN NightRun, IRONMAN TrainingsCamp
• 5.000 bis 6.000 Athleten aus über 55 Nationen sind jährlich in Frankfurt (IRONMAN Germany) und Wiesbaden (IRONMAN Germany 70.3) gemeldet
(Quelle: Polizeipräsidium Frankfurt, DATASPORT)


Wirtschaftlicher Wertschöpfungsfaktor

• 18,7 Mio. Euro gesamt, in der Eventwoche
• 500 Euro pro Athlet Gesamtausgaben in der Wettkampfwoche
• 400 Euro pro Begleitung Gesamtausgaben in der Wettkampfwoche
• 30 Euro pro Zuschauer Gesamtausgaben am Wettkampftag
• ca. 4 bis 6 Tage Aufenthalt pro Teilnehmer und Begleitungen in der Wettkampfwoche
• ca. 3 bis 5 Familienangehörige/Freunde reisen mit den Athleten an und übernachten
• 16.200 Hotelübernachtungen gesamt, in der Eventwoche

(Quelle: Bludau & Muhler Unternehmensberatung)